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建筑施工行业的资金管控应对策略

FUND MANAGEMENT CONTROL STRATEGY FOR CONSTRUCTION INDUSTRY

近几年，受国家发展政策的影响，国家固定资产的大比例投入，建筑施工行业也得到了迅猛的发展，但市场秩序混乱、建筑施工业整体效益差、产品质量水平和生产效率低、行业诚信建设任重道远;从企业利润率来分析，建筑施工行业的利润水平普遍低于其它行业，造成此现象的主要原因在于国内大多数建筑施工企业仍集中于工程产品价值链的实施阶段，主要从事施工业务。其在整个工程价值链中所处的地位偏低，其利润被其它各方积压，因而导致建筑施工企业的未来主要发展方向由单一施工企业向整合行业上下游价值链的方向发展，也有部份的建筑施工企业的业务主业由建筑施工向其它利润较高的行业多元化发展。这也给建筑施工企业的资金管控带来了多元化的挑战。

备战汽车行业洗牌

PREPARING FOR THE CAR INDUSTRY TO SHUFFLE

受到反垄断调查、取消品牌授权备案等系列政策调整的影响，汽车经销商集团正在经受新一轮的洗牌。2011年成立的惠通嘉华集团，以资金管理体系变革为抓手，通过提前布局从容面对，在这场战役中取得了先机。2012年年中,惠通嘉华集团已完成转型的组织优化，并在年末确定了“固本·转型”的战略基调、绩效导向及成功路径，着手从集团的业务基础、管理基础、资本基础等三方面进行“固本”梳理，并制定了从获取厂家产品销售，转向以客户服务为核心的经营模式等六个方向的改进措施。在这一系列改革的进程中，降低资产负债率，寻找新的利润增长点，是整个集团管理层迫切希望解决的首要问题。如何解决这些难题，惠通嘉华集团的经验值得借鉴。

资金系统飞上“云”端

THE CAPITAL SYSTEM FLIES TO THE “CLOUD”SIDE

宁波银行股份有限公司(以下简称宁波银行)成立于1997年4月10日，是一家具有独立法人资格的股份制商业银行。2006年5月，宁波银行引进境外战略投资者--新加坡华侨银行。

集团内部现金池在广州建筑集团资金管理系统中的应用

APPLICATION OF GROUP INTERNAL CASH POOL IN GUANGZHOU CONSTRUCTION GROUP FUND MANAGEMENT SYSTEM

广州市建筑集团有限公司(以下简称“广州建筑集团”)是广州市国资委直接监管的28家国有大型企业集团之一，2013年营业收入402亿元，跻身2013年中国企业500强中第291位、广东省企业500强第30位，居广东省建筑业企业之首。现有总资产189亿元，全资和控股企业176家。企业拥有房屋建筑工程施工总承包特级和建筑行业(建筑工程)甲级资质1项、施工总承包一级资质 34项、专业承包一级资质72项，主要业务涵盖工程施工、市政隧道、公路建设、机电安装、国际工程、人力资源服务、海外劳务、国际贸易、建筑装饰、建筑设计、项目代建、项目融投资、房地产开发经营、新材料研发与经营、建材供应、建机生产、科学研究、环保工程、金融服务等领域，基本覆盖了建筑行业的全部专业范畴。